Reinartz GmbH Industrieprojektkoordination

Industrieprojektkoordination

Beschaffung, Montage und Inbetriebnahme aus einer Hand.

Wir koordinieren Industrieprojekte und steuern technische wie organisatorische Abläufe von der Beschaffung bis zur Übergabe.

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Kurzprofil

Projektkoordination für Industrieanlagen

Die Reinartz GmbH übernimmt die Projektkoordination für die Beschaffung und Umsetzung von Industrieanlagen. Wir verbinden technische Klärung, Beschaffung, Lieferantensteuerung sowie die Koordination von Aufbau, Montage und Inbetriebnahme zu einem durchgängig gesteuerten Ablauf.

Unsere Auftraggeber sind Industriebetriebe, Betriebsleitungen und Unternehmen im Aufbau, die ihre Anlagenprojekte planbar und mit klarer Verantwortlichkeit umsetzen wollen. Tätig sind wir in Deutschland und Österreich.

Leistungen

Was wir übernehmen

Vorbereitung

Technische Klärung und Projektvorbereitung

Erfassung der Anforderungen, Abstimmung der technischen Rahmenbedingungen und Vorbereitung der Beschaffung.

Beschaffung

Beschaffung von Anlagen und Komponenten

Auswahl, Anfrage und Beschaffung der benötigten Anlagen, Maschinen und Komponenten nach technischen und wirtschaftlichen Kriterien.

Steuerung

Lieferanten- und Terminsteuerung

Koordination der Lieferanten, Überwachung von Terminen und Lieferständen sowie Steuerung der Schnittstellen über den gesamten Projektverlauf.

Umsetzung

Koordination von Aufbau und Montage

Organisation und Begleitung von Aufbau und Montage vor Ort, einschließlich Abstimmung der beteiligten Gewerke.

Inbetriebnahme

Begleitung von Inbetriebnahme und Übergabe

Steuerung der Inbetriebnahme, Kontrolle der vereinbarten Funktionen und geordnete Übergabe an den Betrieb.

Dokumentation

Dokumentation und strukturierte Projektabwicklung

Nachvollziehbare Dokumentation der Projektschritte und strukturierte Abwicklung über alle Phasen.

Projektablauf

Vom Bedarf bis zur Übergabe

01

Klärung

Anforderungen, technische Rahmenbedingungen und Ziele werden erfasst.

02

Beschaffung

Anlagen und Komponenten werden angefragt, ausgewählt und beschafft.

03

Steuerung

Lieferanten, Termine und Schnittstellen werden über den gesamten Verlauf koordiniert.

04

Umsetzung

Aufbau und Montage werden vor Ort organisiert und begleitet.

05

Übergabe

Inbetriebnahme, Funktionskontrolle und Übergabe an den Betrieb mit zugehöriger Dokumentation.

Warum Reinartz

Klare Verantwortung im Projekt

Steuerung aus einer Hand

Beschaffung, Montage und Inbetriebnahme liegen in einer durchgängigen Verantwortung.

Termine und Lieferanten im Blick

Lieferstände und Schnittstellen werden laufend überwacht und gesteuert.

Nachvollziehbare Abwicklung

Projektschritte werden strukturiert dokumentiert und übergeben.

Kontakt

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UnternehmenReinartz GmbH
Anschrift
Elsaßstr. 25 b
45259 Essen
Telefon0201 46684
E-Mailinfo@reinartz-gmbh.de
Impressum

Angaben gemäß § 5 DDG

Reinartz GmbH
Elsaßstr. 25 b
45259 Essen
Deutschland

Vertreten durch die Geschäftsführer

Josef Peter Reinartz
Elzbieta Prokopowicz

Kontakt

Telefon: 0201 46684
E-Mail: info@reinartz-gmbh.de

Registereintrag

Eingetragen im Handelsregister.
Registergericht: Amtsgericht Essen
Registernummer: HRB 23929

Verantwortlich für den Inhalt nach § 18 Abs. 2 MStV

Josef Peter Reinartz, Elzbieta Prokopowicz (Anschrift wie oben)

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1. Verantwortlicher

Reinartz GmbH, Elsaßstr. 25 b, 45259 Essen, Telefon 0201 46684, E-Mail info@reinartz-gmbh.de, vertreten durch die Geschäftsführer Josef Peter Reinartz und Elzbieta Prokopowicz.

2. Allgemeines

Wir verarbeiten personenbezogene Daten nur im Rahmen der gesetzlichen Bestimmungen (DSGVO, BDSG). Diese Website verwendet keine Cookies zu Analyse- oder Marketingzwecken, keine Tracking-Dienste und keine eingebundenen Dienste von Drittanbietern. Es werden keine externen Schriftarten oder Karten nachgeladen.

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5. Hosting

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7. Ihre Rechte

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